Culturas marchitas, culturas secas.
Recientemente comentaba que la supervivencia de cualquier organización depende, en gran medida, de los mecanismos que instaure en su seno
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Estrategia
Estrategia…paparruchas.
No son pocas las personas que piensan que eso de la estrategia es más para películas, historias y cuentos chinos
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Soluciones computacionales en la empresa.
En una conferencia reciente, el especialista en capacidades digitales del MIT Paul McDonagh remarcaba que todo equipo y organización deberá
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El reto de gestionar dos culturas antagónicas.
Edgar Schein definía la cultura de una organización como el conjunto de supuestos y creencias aprendidas que guían las conductas,
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Objetivos bajo sospecha.
No será por falta de frasecitas: “Ningún viento es favorable para quien no sabe a dónde va”, “Una buena estrategia
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Sobre apuestas en tecnología.
La gestión de cualquier organización requiere tomar decisiones de distinto calado. Muchas veces, sin tener toda la información y certidumbre
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10 errores de estrategia.
¿De verdad pensamos que tenemos una estrategia? No creo que configurar una ensalada de objetivos, acciones e indicadores con una
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Decálogo para el cambio en las organizaciones.
Un reciente estudio de la Boston Consulting Group estimaba que de entre todas las iniciativas de cambio organizativo que se
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Estrategia para reinventarse.
Parece más que evidente que de esta vamos a tener que reinventarnos. Se van a tener que reinventar muchas empresas
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Empresas escalables.
Toda institución, empresa, programa y/o persona que está directa o indirectamente involucrada en la creación de nuevas actividades empresariales trabaja
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No se trata de tu producto, idiota.
En el ámbito industrial de la Pyme o Micro pyme hablar de marketing a veces resulta un tanto raro. En
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Fabricantes de servicios.
Según datos de la OCDE, el 70% del valor añadido bruto aportado por las empresas en Europa corresponde a actividades
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¿Tenemos una buena estrategia?
Hace unas semanas tuve la oportunidad de contrastar con dos decenas de profesionales de distintas empresas cómo veían la estrategia
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La fiesta organizativa aparejada al crecimiento.
El impacto que genera el crecimiento de una empresa en la gestión de personas y operaciones es un campo de
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La inercia: organizaciones que languidecen.
Toda empresa va desarrollando una lógica de negocio con la que progresivamente se forja su mercado, su estructura comercial, su
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Estrategia, arte, y la importancia de los clásicos.
Resulta curioso que “El arte de la guerra”, denominado por muchos como el mejor tratado de estrategia de todos los
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De fabricantes a consultores.
Cualquiera que trabaje en una empresa industrial y tenga contacto con clientes sabe que diferenciarse en el mercado por características
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Txapeldunes ocultos.
¿A qué modelo de empresa es conveniente prestar atención para poder aprender? Es una cuestión de personalidad jurídica? ¿Tamaño? ¿Tipo
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Tamaño de empresa, innovación y escalabilidad.
A la hora de hablar de innovación en producto, servicio, negocio o de diversificación, la influencia del tamaño de empresa
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Product managers descafeinados/as.
Visto lo visto, me inclino a pensar que en las empresas hay ciertos perfiles de puestos que poco tienen que
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Examen de estrategia y organización.
Quizás uno de los problemas de los centenares de publicaciones, discursos y metodologías que tienen como objetivo la mejora en
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Es la cultura, idiota.
Diversas estimaciones apuntan a que a día de hoy, los conocimientos técnicos de cualquier campo de especialización se duplican en
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Simplificar las organizaciones.
En los estudios de dirección de empresas tratamos de enseñar que la forma en la que se organiza una empresa
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Miopía de marketing.
Echad un vistazo a cualquier web, página salmón o portal especializado de anuncios de ofertas de trabajo. ¿Cuál es el
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Cuando la cultura se merienda la estrategia.
Se suele decir que detrás de una organización de éxito hay un conjunto de decisiones valientes y a menudo impopulares
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Lidiando con el intra emprendimiento.
¿Cuantas empresas están viendo que su forma de hacer negocio tiene los días contados o ha entrado en un irremediable
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Inbound marketing
¿Otro palabro más? ¿De verdad hacía falta? Puede que sí. Empecemos diferenciando lo que había hasta ahora. Marketing, ventas, publicidad
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Evolución de un clásico: La organización ambidextra.
El mundo de la empresa es un campo que genera cantidad de literatura al año en forma de investigaciones, libros,
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¿Quien le dice que su empresa no tiene los días contados?
La creación de la lámpara incandescente hizo que las luces de keroseno pasaran a mejor vida. La rueda hidráulica y
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Innovación de baja estopa.
Del análisis del funcionamiento de mercados y sectores se deduce que las empresas, a la hora de desarrollar propuestas innovadoras,
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De la ventaja comparativa al coste de oportunidad
¿En qué ámbito es conveniente formarse / especializarse para alcanzar un adecuado nivel de empleabilidad y tener buenas condiciones de
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Neuroeconomía y neuromarketing.
¿Qué ocurre en nuestro cerebro cuando tomamos decisiones a la hora de comprar un producto / servicio antes que otro?
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Pautas para diversificar.
Las dificultades a la hora de generar e implementar con éxito iniciativas de diversificación incorporan aspectos económico / financieros, culturales,
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Las tres “E” y la gestión de la innovación.
Más allá de apagar los fuegos diarios de toda empresa, el cometido principal de la dirección de una organización debe
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Hacia la empresa multilocal.
Según la revista The Economist las multinacionales occidentales esperan que el 70% de su crecimiento a medio plazo provenga de
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Negocios en la era del acceso.
Airbnb y Rentalia en el ámbito de viviendas y destinos vacacionales, Uber y Blablacar en vehículos, Spotify o Deezer con
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Modelos de negocio de hoy.
La forma convencional de visualizar una empresa suele estar relacionada con una entidad que fabrica, desarrolla o distribuye un bien
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Mentalidad y resultados en la I+D+I
Dudo si el hecho de meter la investigación, el desarrollo y la innovación en un mismo saco no está haciendo
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Malas decisiones
El mundo de la empresa implica una dinámica en la que la toma de decisiones de distinto calado es una
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¿En qué se diferencia su empresa?
Si hay una palabra que a lo largo del tiempo ha tenido especial relevancia en el ámbito de la empresa es
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¿Fabricar en el exterior o re localizar?
Noticias de que cada vez un mayor número de empresas están relocalizando sus actividades fabriles a los países de origen
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Entender y apostar por la industria 4.0
La industria 4.0, también llamada como “manufactura avanzada” o “fábrica inteligente”, es un término que se acuña en Alemania para
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Producto + servicio, y viceversa.
En circunstancias donde diferenciarse a través de características de producto es cada vez más difícil, un creciente número de empresas
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Cuando lo digital se hace serio.
Decía Peter Drucker que el comercio electrónico y la economía digital sería para la revolución de la información lo que
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Innovación y gestión ¿moda o fundamento?
En el contexto de economía global en el que nos encontramos inmersos, uno de los principales retos de las organizaciones
Leer más¿Dos modelos de negocio a la vez?
Razones hay unas cuantas. Márgenes que caen paulatinamente, irrupción de nuevos competidores con otro tipo de oferta o forma de
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Modelos de negocio.
Cuando diferenciarse con respecto a la competencia en base a características de producto resulta cada vez más difícil, la coyuntura
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Planes, decisiones y estrategia.
Vistas distintas experiencias, a veces uno duda si en los procesos de planificación estratégica se toman en realidad decisiones o
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Diversificación.
Las dificultades a la hora de generar e implementar con éxito iniciativas de diversificación incorporan aspectos económico / financieros, culturales,
Leer másLa pelea de la estrategia.
La estrategia supone tener clara la orientación de una organización en los ámbitos de producto / servicio, mercado y organización.
Leer másPor qué, cómo y con qué en la internacionalización.
Afortunadamente, la presencia global de nuestras empresas es cada vez más importante. Ahora bien, es justo reconocer que en muchos
Leer más¿Dónde está apostando su empresa?
Dice el estudioso Christopher Booker que todas las novelas, películas e historias parten de siete tramas básicas y que las
Leer másLa empresa vasca en el contexto global.
La internacionalización hace tiempo que está dejando de ser una opción para las empresas vascas. En este sentido, la realidad
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