Las tres “E” y la gestión de la innovación.

Más allá de apagar los fuegos diarios de toda empresa, el cometido principal de la dirección de una organización debe tratar de orientarse a asegurar que la actividad empresarial sea sostenible en el tiempo. Bajo esa premisa, es razonable concluir que  la orientación de personas, recursos e iniciativas impulsadas deban orientar esfuerzos orientados a tres […]

Hacia la empresa multilocal.

Según la revista The Economist las multinacionales occidentales esperan que el 70% de su crecimiento a medio plazo provenga de los mercados llamados emergentes. Aunque el reclamo inicial para operar en estas localizaciones eran los reducidos costes de mano de obra, progresivamente se están convirtiendo en destinos de desarrollo de negocio.

Negocios en la era del acceso.

Airbnb y Rentalia en el ámbito de viviendas y destinos vacacionales, Uber y Blablacar en vehículos, Spotify o Deezer con música, Netflix o Youtube en contenidos audiovisuales, Breather con espacios de oficinas, Legalzoom para servicios legales, Minute Clinic para servicios sanitarios, Homejoy para contratar personas que se dedican a la limpieza de viviendas o locales, […]

Modelos de negocio de hoy.

La forma convencional de visualizar una empresa suele estar relacionada con una entidad que fabrica, desarrolla o distribuye un bien físico o servicio para luego venderlo o prestarlo directamente. Mercados y negocios los hay maduros, emergentes o en etapa de consolidación. No obstante, los modelos de hacer negocio hace tiempo que han roto las lógicas […]